Page 29 - รายงานผลการดำเนินการพัฒนาองค์การสู่ระบบราชการ 4.0 (PMQA 4.0) ประจำปี 2565 (Application Report 2022)

ห้องสมุดกรมพัฒนาที่ดิน

1) โครงสร้างหน่วยงาน ข้อมูลผู้บริหาร อำนาจหน้าที่ แผนยุทธศาสตร์หรือแผนพัฒนาหน่วยงาน ข้อมูลการ
ติดต่อหน่วยงาน และกฎหมายที่เกี่ยวข้อง 2) การประชาสัมพันธ์ภารกิจของหน่วยงาน 3) เจตจำนงสุจริต

ของผู้บริหารสูงสุด 4) แผนปฏิบัติราชการประจำปี 5) ข้อมูลการจัดซื้อจัดจ้าง 6) คู่มือหรือมาตรฐานการ
ปฏิบัติงาน พด. ได้วางมาตรการเชิงรุกในการป้องกันการทุจริตและสร้างความโปร่งใสในการปฏิบัติงาน
จัดทำแผนการบริหารความเสี่ยงการทุจริต มีการติดตามผลการดำเนินการตามแผนฯ มีระบบการจัดการข้อ
ร้องเรียนด้านการทุจริตผ่านเว็บไซต์ ศูนย์ปฏิบัติการต่อต้านการทุจริต กรมพัฒนาที่ดิน (ศปท.พด.) ที่รัดกุม
เป็นไปตามหลักการ นำเทคโนโลยีดิจิทัลมาใช้ในการติดตามและรายงานผลเกี่ยวกับการป้องกันการทุจริต
รวมทั้งเชื่อมต่อระบบกับหน่วยงานส่วนกลาง คือ ระบบรับเรื่องร้องทุกข์ 1111 ของสำนักนายกรัฐมนตรี
และระบบการจัดการเรื่องราวร้องทุกข์ของสำนักงานปลัดกระทรวงเกษตรและสหกรณ์ (สป.กษ.) และ
มอบหมายเจ้าหน้าที่ดูแลระบบและตรวจสอบข้อมูลทุกวัน และติดตามรายงานผลความก้าวหน้าในการ
ดำเนินการอย่างต่อเนื่องจนกว่าจะยุติเรื่อง มีการรวบรวมสถิติการจัดการเรื่องร้องเรียนด้านการทุจริต และ
ดำเนินการแก้ไขซึ่งเป็นผลให้จำนวนข้อร้องเรียนการทุจริตมีแนวโน้มลดลง คือ จากปี 2561 ซึ่งมีจำนวนถึง
8 เรื่อง ลดลงเป็นจำนวน 1 เรื่องในปี 2562 จำนวน 3 เรื่องในปี 2563 และจำนวน 2 เรื่องในปี 2564
พด. กำหนดมาตรการเผยแพร่ข้อมูลต่อสาธารณะ มาตรการตรวจสอบการใช้ดุลยพินิจ มาตรการ
ป้องกันการเรียกรับสินบนหรือผลประโยชน์อื่นใดเพื่อป้องกันผลประโยชน์ทับซ้อน หลักเกณฑ์ มาตรการ
แนวทางปฏิบัติเกี่ยวกับการจัดการข้อร้องเรียน และแนวทางปฏิบัติกรณีการให้หรือรับของขวัญ ทรัพย์สิน
หรือประโยชน์อื่นใด เผยแพร่ผ่านทางหน้าเว็บไซต์กรม และออกบูธในโอกาสต่าง ๆ และออกแบบ
โครงสร้างการบริหารที่มีระบบการกำกับดูแล โดยแยกงานอนุมัติ อนุญาต งานกำกับตรวจสอบ การบังคับใช้
กฎหมาย รวมถึงจัดให้มีหน่วยงานที่ทำหน้าที่ตรวจสอบ กำกับดูแล และติดตามประเมินผล เช่น กลุ่ม
ตรวจสอบภายใน กลุ่มวินัย และกลุ่มติดตามประเมินผล ออกแบบการบริหารราชการโดยให้ทุกภาคส่วนเข้า
มามีส่วนร่วมดำเนินการเพื่อความโปร่งใส เช่น คณะทำงานประเมินคุณธรรมและความโปร่งใสฯ
คณะกรรมการพัฒนาที่ดิน เครือข่ายหมอดินอาสา รวมทั้งได้นำเทคโนโลยีดิจิทัลมาใช้เพื่อป้องกันการทุจริต
และสร้างความโปร่งใสในการปฏิบัติงาน เช่น วางระบบการให้บริการเรื่องการสร้างแหล่งน้ำในไร่นานอกเขต
ชลประทาน จะมีการจัดลำดับก่อนและหลัง ด้วยระบบเทคโนโลยีดิจิทัลเพื่อลดการใช้ดุลพินิจและลดโอกาส
ในการทุจริต เป็นช่องทางให้ประชาชนตรวจสอบการปฏิบัติงานของเจ้าหน้าที่และแจ้งข้อร้องเรียนต่าง ๆ ได้
อย่างสะดวก และยึดหลักการรักษาความลับของผู้ให้ข้อมูล วางระบบกำกับติดตามการดำเนินงานเพื่อสร้าง
ความโปร่งใสตามกรอบ ITA ซึ่งเป็นระบบการกำกับจากหน่วยงานกลางภายนอกอย่างเป็นทางการ คือ
สำนักงาน ป.ป.ช.

นอกจากผู้บริหารให้ความสำคัญในการป้องกันการทุจริตและสร้างความโปร่งใสแล้ว ยังได้ปฏิบัติตน
เป็นแบบอย่างโดยได้ประกาศเจตจำนงการบริหารงานด้วยความซื่อสัตย์ สุจริตและโปร่งใส ได้เข้าไปมี
ส่วนร่วมในการจัดกิจกรรมเสริมสร้างธรรมาภิบาลและต่อต้านการทุจริต ไม่ว่าจะเป็นการแสดงออกเชิง
สัญลักษณ์ต้านทุจริต การจัดโครงการฝึกอบรม การจัดโครงการคัดเลือกบุคลากรผู้มีคุณธรรมและจริยธรรม
ดีเด่น เพื่อยกย่องบุคคลที่เป็นต้นแบบด้านคุณธรรมและจริยธรรม โดยจะมอบโล่รางวัลประกาศเกียรติคุณ
ในวันครบรอบวันสถาปนากรม 23 พฤษภาคม นอกจากนี้ ผู้บริหาร พด. ได้ใช้ประโยชน์จากระบบ GFMIS
เพื่อควบคุมกำกับการดำเนินงานสำหรับป้องกันการทุจริต โดยดูความสัมพันธ์ระหว่างผลการดำเนินการกับ
การใช้จ่ายงบประมาณ รวมทั้งได้เปิดเผยข้อมูลต่อสาธารณะเพื่อแสดงเจตนาในการปฏิบัติงานด้วยความ
โปร่งใส ด้วยกลไกการป้องกันทุจริตและสร้างความโปร่งใสของ พด. ดังกล่าวข้างต้น ส่งผลให้ พด. ได้รับ
การประเมินเป็นองค์กรคุณธรรมต้นแบบในปี 2562 และ ปี 2563 จากคณะกรรมการส่งเสริมคุณธรรม
แห่งชาติ โดยปี 2564 พด. ได้รับการคัดเลือกจากคณะอนุกรรมการส่งเสริมคุณธรรมกระทรวงเกษตรและ
สหกรณ์ ที่จะได้รับรางวัลองค์กรต้นแบบโดดเด่น และได้รับรางวัลจากคณะกรรมการส่งเสริมคุณธรรม
แห่งชาติ กรมการศาสนา พด. มีผลการประเมินคุณธรรมและความโปร่งใสในการดำเนินงานของหน่วยงาน