Page 26 - รายงานผลการดำเนินการพัฒนาองค์การสู่ระบบราชการ 4.0 (PMQA 4.0) ประจำปี 2565 (Application Report 2022)
P. 26
ห้องสมุดกรมพัฒนาที่ดิน
ด้วยกันไปสู่ “การร่วมมือกัน (collaboration)” เช่น การส่งเสริมศักยภาพหมอดินอาสา ยกระดับการมีส่วน
ร่วมของหมอดินอาสาในการขับเคลื่อนการพัฒนาที่ดินสู่เกษตรกรผ่านโครงการต่างๆ เช่น โครงการอบรมหมอ
ดินอาสา 4.0 โครงการนำร่องโรงเรียนหมอดินอาสาทางอากาศ โครงการส่งเสริมการใช้สารอินทรีย์ลดการใช้
สารเคมีทางการเกษตร รวมทั้งสร้าง
ขวัญกำลังใจและความผูกพัน โดย
ยกย่องเชิดชูเกียรติคัดเลือกหมอดิน
อาสาดีเด่นและเกษตรกรดีเด่น
แห่งชาติ สาขาการพัฒนาที่ดินเพื่อ
เกษตรกรรม การกำหนดให้วันที่ 10
กุมภาพันธ์ของทุกปีเป็น “วันหมอ
ดินอาสา” และการเป็นต้นแบบ
หมอดินอาสาในต่างประเทศ
เรียกว่า “Soil Doctor” 2) Smart
Connection พด. จัดทำข้อมูล
ตามภารกิจหลักในรูปแบบข้อมูล
ดิจิทัล (Digitization) จัดทำเป็นชุด ภาพที่ 1.2 SMART LDD
ข้อมูล High Value Data Set และมีการเปิดเผยข้อมูล (Open Data) ไปแล้ว 17 ชุดข้อมูล ซึ่งข้อมูล
ดังกล่าวถูกนำไปเชื่อมโยงกับหน่วยงานต่างๆ และประมวลออกมาเป็นเครื่องมือในการขับเคลื่อนงานใน
ระดับพื้นที่ ได้แก่ แผนที่การบริหารจัดการเชิงรุก (Agri-Map) แผนการใช้ที่ดินระดับตำบล แผนการใช้ที่ดิน
ระดับไร่นา และบัตรดินดี เป็นต้น 3) Smart Service พัฒนาบริการให้เป็น e-Service เพื่ออำนวยความ
สะดวกให้กับประชาชนและผู้มารับบริการ ให้มีความสะดวก รวดเร็ว ประหยัด เกิดความโปร่งใส ตรวจสอบ
ได้ ได้แก่ บริการแผนที่ บริการตรวจสอบแนวเขตป่าไม้ถาวร บริการตรวจสอบดิน บริการข้อมูลดินและการ
ใช้ที่ดินผ่านดินออนไลน์ โดยยกระดับ e-Service ให้เป็น full digital เช่น งานบริการตรวจสอบดิน
เชื่อมโยงห้องปฏิบัติการทั่วประเทศ บริการผ่านระบบออนไลน์สามารถเลือกห้องปฏิบัติการและนำส่ง
ตัวอย่างได้ในพื้นที่ใกล้บ้าน ชำระเงินผ่านออนไลน์ ติดตามสถานะตั้งแต่นำส่งจนถึงรับผลการทดสอบนำไปสู่
การจัดเก็บข้อมูลคุณภาพดินทั้งประเทศได้ในอนาคต และการพัฒนาต่อยอดเพิ่มประสิทธิภาพ “AI
Chatbot : คุยกับน้องดินดี” และ 4) Smart Operation พด. ใช้เทคโนโลยีเพื่อการปฏิบัติงานเชิงพื้นที่ เช่น
LDD Zoning, LDD On Fram, Agri-Map online, “AI Chatbot : คุยกับน้องดินดี” เป็นต้น และใช้เทคโนโลยี
ดิจิทัลเพื่อบริหารจัดการ เช่น e-Meeting, VDO Conference, e-Saraban, e-Document เป็นต้น รวมทั้งการ
พัฒนาผู้นำ ผู้นำการเปลี่ยนแปลง พัฒนาทักษะที่หลากหลาย (ดิจิทัล คิดเชิงวิเคราะห์ คิดเชิงนวัตกรรม)
การประยุกต์ใช้เครื่องมือทางการบริหารเพื่อปรับปรุงและพัฒนาผลงานให้มีทั้งประสิทธิภาพและประสิทธิผล
ผู้บริหาร พด. สื่อสารนโยบาย ยุทธศาสตร์ แผนงาน และแผนการติดตามการดำเนินการต่าง ๆ ทั้งกับ
บุคลากรภายในกรมฯ และกับเครือข่ายภายนอก โดยใช้การสื่อสารแบบสองทิศทาง (Two-way) ทั้งในแนวดิ่ง
และแนวระนาบ การสื่อสารในแนวดิ่ง โดยการสื่อสารจากอธิบดี/รองอธิบดี ถึงผู้บริหารระดับกอง/สำนัก
สถานีพัฒนาที่ดินจังหวัดทั่วประเทศ และบุคลากร ผ่านระบบการประชุมทางไกล VDO/Web Conference
ประจำทุกเดือน การสื่อสาร/สั่งการเชิงนโยบายที่ทันท่วงที ผ่าน Group Line และการลงพื้นที่มอบนโยบาย/
ติดตามงาน เยี่ยมเยียนสอบถามความเป็นอยู่ การสื่อสารในแนวระนาบ โดย 1) การสื่อสารระดับผู้บริหาร เป็น
