Page 25 - หลักการจัดระบบอนุรักษ์ดินและน้ำในเขตพัฒนาที่ดิน
P. 25

20

                                          4. หลักการบริหารและจัดการเพื่อพัฒนาที่ดิน



                  4.1. แนวคิดของ SWOT Analysis

                          การวิเคราะหสวอต ( SWOT  Analysis)  หรือในชื่อไทยชื่ออื่นๆ เชน การวิเคราะหสภาพแวดลอม
                  และศักยภาพ หรือ การวิเคราะหสภาวะแวดลอม เปนเครื่องมือในการประเมินสถานการณ สําหรับองคกร

                  หรือโครงการ ซึ่งชวยผูบริหารกําหนดจุดแข็งและจุดออนจากสภาพแวดลอมภายใน โอกาสและอุปสรรคจาก

                  สภาพแวดลอมภายนอก ตลอดจนผลกระทบที่มีศักยภาพจากปจจัยเหลานี้ตอการทํางานขององคกร
                           SWOT Analysis : เปนการวิเคราะหสภาพองคการ หรือหนวยงานในปจจุบัน  เพื่อคนหาจุดแข็ง

                  จุดเดน จุดดอย หรือสิ่งที่อาจเปนปญหาสําคัญในการดําเนินงานสูสภาพที่ตองการในอนาคต  SWOT  เปนตัว

                  ยอของขอความที่มีความหมายดังนี้
                           4.1.1. Strengths   หมายถึง จุดแข็งหรือขอไดเปรียบ

                           4.1.2. Weaknesses  หมายถึง จุดออนหรือขอเสียเปรียบ

                           4.1.3.Opportunities  หมายถึง โอกาสที่จะดําเนินการได
                           4.1.4. Threats  หมายถึง อุปสรรค ขอจํากัด หรือปจจัยที่คุกคามการดําเนินงานขององคการ



                          หลักการสําคัญของ SWOT  ก็คือการวิเคราะหโดยการสํารวจสภาพแวดลอม 2 ดาน ไดแก

                  สภาพแวดลอมภายใน และสภาพแวดลอมภายนอก ซึ่งเปนการวิเคราะหจุดแข็งจุดออน เพื่อใหรูตนเอง (รู

                  เรา) รูจักสภาพแวดลอม (รูเขา) ชัดเจน และวิเคราะหโอกาส-อุปสรรค  การวิเคราะหปจจัยตาง ๆ ทั้งภายนอก
                  และภายในองคกร ซึ่งจะชวยใหผูบริหารขององคกรทราบถึงการเปลี่ยนแปลงตาง ๆ ที่เกิดขึ้นภายนอกองคกร

                  ทั้งสิ่งที่ไดเกิดขึ้นแลวและแนวโนมการเปลี่ยนแปลงในอนาคต รวมทั้งผลกระทบของการเปลี่ยนแปลง

                  เหลานี้ที่จะมีผลตอองคกร และจุดแข็ง จุดออน และความสามารถดานตางๆ ที่องคกรมีอยู ซึ่งขอมูลเหลานี้จะ
                  เปนประโยชนอยางมากตอการกําหนดวิสัยทัศน การกําหนดกลยุทธและกิจกรรมดําเนินการขององคกรที่


                  เหมาะสมตอไป
                          ประโยชนของการวิเคราะห SWOT :  การวิเคราะห SWOT  เปนการวิเคราะหสภาพแวดลอมตาง ๆ
                  ทั้งภายนอกและภายในองคกร สามารถนํามาประยุกตใชในการวิเคราะหสภาวะพื้นที่เขตพัฒนาที่ดิน ซึ่ง

                  ปจจัยเหลานี้แตละอยาง จะชวยใหเขาใจไดวามีอิทธิพลตอผลการดําเนินงานขององคกรหรือเขตพัฒนาที่ดิน

                  อยางไร จุดแข็งจะเปนความสามารถภายในที่ถูกใชประโยชนเพื่อการบรรลุเปาหมาย ในขณะที่จุดออนจะ
                  เปนคุณลักษณะภายในที่อาจจะทําลายผลการดําเนินงาน โอกาสทางสภาพแวดลอมจะเปนสถานการณที่ให

                  โอกาสเพื่อการบรรลุเปาหมายการพัฒนาองคกรหรือพื้นที่เขตพัฒนาที่ดิน ในทางกลับกันอุปสรรคทาง

                  สภาพแวดลอมจะเปนสถานการณที่ขัดขวางการบรรลุเปาหมายขององคกร  ผลจากการวิเคราะห  SWOT  นี้

                  จะใชเปนแนวทางในการกําหนดวิสัยทัศน การกําหนดกลยุทธ เพื่อใหองคกรหรือเขตพัฒนาที่ดินเกิดการ
                  พัฒนาไปในทางที่เหมาะสมและมีความยั่งยืน
   20   21   22   23   24   25   26   27   28   29   30