Page 54 - รายงานผลการดำเนินการพัฒนาองค์การสู่ระบบราชการ 4.0 (PMQA 4.0) ประจำปี 2565 (Application Report 2022)
P. 54
ห้องสมุดกรมพัฒนาที่ดิน
การพัฒนาบุคลากร เพื่อให้เกิดการเรียนรู้ โดยวางระบบตัวชี้วัดการพัฒนาความรู้เพื่อสร้างการจัดการ
ความรู้ระดับหน่วยงาน ตามประเด็นยุทธศาสตร์ พันธกิจ วิสัยทัศน์ของหน่วยงาน และมีการถ่ายทอดความรู้
และแลกเปลี่ยนเรียนรู้ในระหว่างหน่วยงานและระหว่างบุคคล เพื่อนำความรู้ไปใช้ประโยชน์ในการตัดสินใจ
และปรับปรุงการทำงานให้มีประสิทธิภาพมากขึ้น ทำให้เกิดการพัฒนาฐานความรู้หรือทุนปัญญาของ
องค์การอย่างต่อเนื่อง ส่งผลให้องค์การเป็นองค์การแห่งการเรียนรู้ มีการสร้างบรรยากาศของการ
แลกเปลี่ยนเรียนรู้เกี่ยวกับแนวทางการปฏิบัติงานระหว่างกัน เพื่อให้เกิดการเรียนรู้และซึมซับวิธีการปฏิบัติ
ที่มีประสิทธิภาพจากรุ่นพี่สู่รุ่นน้อง หรือ จากหัวหน้าสู่ลูกน้อง เช่น การใช้ระบบการสอนงาน (Coaching)
การกำหนดเป็นตัวชี้วัดในแต่ละรอบการประเมินให้เจ้าหน้าที่ต้องได้รับการพัฒนา และถอดความรู้ เพื่อ
นำมาคัดเลือกนำลงเว็บไซต์ของหน่วยงาน เพื่อเกิดการแลกเปลี่ยนเรียนรู้และเป็นแหล่งสำหรับศึกษาข้อมูล
ภาพที่ 4.3 ระบบการจัดการความรู้กรมพัฒนาที่ดิน
4.4 การบริหารจัดการข้อมูล สารสนเทศ และปรับระบบการทำงานให้เป็นดิจิทัล
พด. มีแผนปฏิบัติการด้านดิจิทัล กรมพัฒนาที่ดิน ระยะ 3 ปี พ.ศ.2563-2565 สำหรับเป็นกรอบ
ทิศทางในการพัฒนาเทคโนโลยีดิจิทัลของ พด. ซึ่งสอดคล้องกับทิศทางการพัฒนาตามแผนพัฒนาดิจิทัลเพื่อ
เศรษฐกิจและสังคม แผนพัฒนารัฐบาลดิจิทัลของประเทศไทย และแผนปฏิบัติการดิจิทัลของกระทรวง
เกษตรและสหกรณ์ ประกอบด้วย 5 ยุทธศาสตร์ คือ ยุทธศาสตร์ที่ 1 เพิ่มศักยภาพบุคลากรเพื่อรองรับการ
เป็นองค์การดิจิทัล ยุทธศาสตร์ที่ 2 ยกระดับการเชื่อมโยงและบริหารจัดการข้อมูลด้วยระบบดิจิทัล
ยุทธศาสตร์ที่ 3 สร้างและพัฒนาโครงสร้างพื้นฐานระบบดิจิทัล ยุทธศาสตร์ที่ 4 ขับเคลื่อนนวัตกรรมและงาน
บริการดิจิทัลเพื่อการพัฒนาที่ดินสู่เกษตรอัจฉริยะ ยุทธศาสตร์ที่ 5 ยกระดับองค์การสู่การเป็นองค์การดิจิทัล
โดยมีกลยุทธ์ที่สำคัญ เช่น 1) การพัฒนาบริการดิจิทัลด้านพัฒนาที่ดินที่ตอบสนองความต้องการของ
ผู้รับบริการ (Citizen Centric) มีตัวชี้วัดที่ติดตามการบรรลุผล คือ ร้อยละความสำเร็จของการพัฒนาระบบ
ดินออนไลน์ บริการข้อมูลดินและการใช้ที่ดิน 2) กลยุทธ์การบูรณาการข้อมูล (Data Integration) ภายใน
และภายนอกองค์การ เพื่อไปสู่การเปิดเผยข้อมูลและทำงานเชื่อมต่อกัน (Open and Connected
Department) มีตัวชี้วัดที่ติดตามการบรรลุผล คือ ร้อยละความสำเร็จของการจัดทำระบบการให้บริการ
ประชาชนแบบ Single Form ที่เชื่อมโยงฐานข้อมูลบัตรประจำตัวประชาชนและฐานข้อมูลทะเบียนบ้าน และ
