Page 76 - การจัดทำยุทธศาสตร์การพัฒนาพื้นที่จังหวัดชายแดนภาคใต้ของกรมพัฒนาที่ดินในช่วงแผนเศรษฐกิจและสังคม ฉบับที่ 11 (พ.ศ.2555 - 2559)
P. 76

ห้องสมุดกรมพัฒนาที่ดิน
                                                              59





                  ตาราง ๕ - ๑ สรุปจ านวนปัจจัยที่เกิดจากการระดมสมองเพื่อการวิเคราะห์สภาพแวดล้อมภายใน และภายนอก

                                                 จ านวนปัจจัย สภาพแวดล้อมภายใน และ ภายนอก
                                                จุดแข็ง                    ๙
                                  ปัจจัยภายใน
                                                จุดอ่อน                    ๙

                                     ปัจจัย     โอกาส                      ๘
                                    ภายนอก      อุปสรรค                   ๑๐

                                        รวมทั้งหมด                        ๓๖

                                                สรุปจ านวนปัจจัยจากการวิเคราะห์
                                               สภาพแวดล้อมภายใน และ ภายนอก

                                                                                    ๑๐
                                                ๙           ๙
                                   ๑๐                                   ๘



                                    ๕



                                    ๐
                                            จุดแข็ง     จุดอ่อน     โอกาส      อุปสรรค


                              แผนภาพ ๕ - ๑ การวิเคราะห์จ านวนปัจจัยจุดแข็ง จุดอ่อน โอกาส และ อุปสรรค

                                   ๕.๑.๓  ผลการประเมินเชิงปริมาณปัจจัยทั้งสภาพแวดล้อมภายใน (Internal Factor
                  Evaluation Matrix : IFE Matrix) และการประเมินเชิงปริมาณปัจจัยสภาพแวดล้อมภายนอก (External
                  Factor Evaluation Matrix : EFE Matrix)

                                          ผู้วิจัยร่วมกับคณะท างานแผนพัฒนายุทธศาสตร์ฯ น าข้อมูลที่ได้จากการระดม
                  สมองทั้ง ๓๖ ปัจจัยข้างต้น ( จากหัวข้อ ๕.๑.๑ และ๕.๑.๒ ) มาประเมินผลด้วยเมทริกซ์การประเมินสภาพแวดล้อม
                  ภายใน (IFE Matrix) และเมทริกซ์การประเมินสภาพแวดล้อมภายนอก (EFE Matrix) (วิธี IFE & EFE Matrix

                  ตามรายละเอียดในภาคผนวก ก) รวมถึงได้พิจารณาเกณฑ์ด้านการถ่วงน้ าหนัก (Weight)  และเกณฑ์การให้
                  คะแนน (Rating) ส าหรับการพิจาณาคะแนน จุดแข็ง จุดอ่อน โอกาส และอุปสรรค แสดงได้ตามตารางข้างล่าง
                  โดยมีขั้นตอนการด าเนินการดังนี้ คือ

                                          (1)  การถ่วงน้ าหนัก (Weight)   ในแต่ละปัจจัย จะพิจารณาให้น้ าหนัก
                  ความส าคัญของแต่ละปัจจัยในสภาพแวดล้อมภายในและสภาพแวดล้อมภายนอก โดยให้คะแนนตั้งแต่ ๐ (ไม่
                  ส าคัญ  :  Not  important) ไปถึง ๑.๐๐ (ส าคัญมาก :  Very  Important) เป็นเครื่องชี้ให้เห็นถึงความส าคัญ
                  เปรียบเทียบ (Relative  Important) ของแต่ละปัจจัยที่มี ทั้งนี้คะแนนรวมการถ่วงน้ าหนักทั้งหมดของแต่ละ
                  สภาพแวดล้อม จะต้องเท่ากับ ๑.๐๐

                                          (2)  คะแนน (Rating) เป็นการประเมินผลกระทบของปัจจัยต่างๆเพื่อแสดงให้
                  เห็นถึงการตอบสนองต่อการพัฒนาพื้นที่การเกษตรของจังหวัดชายแดนภาคใต้เป็นอย่างไร โดยมีคะแนน ๑
                  (ความส าคัญน้อยที่สุด) ถึง ๕ (ความส าคัญมากที่สุด) โดยมีความหมายต่อไปนี้ ระดับ ๕ คะแนน: มีความส าคัญ

                  ต่อการพัฒนาพื้นที่การเกษตรของชายแดนภาคใต้ได้มากที่สุด ระดับ ๔ คะแนน:  มีความส าคัญต่อการพัฒนา


                    แผนยุทธศาสตร์การพัฒนาพื้นที่จังหวัดชายแดนภาคใต้ของกรมพัฒนาที่ดิน ในช่วงแผนเศรษฐกิจและสังคม ฉบับที่ 11 (พ.ศ. 2555 - 2559)
   71   72   73   74   75   76   77   78   79   80   81