Page 72 - การจัดทำยุทธศาสตร์การพัฒนาพื้นที่จังหวัดชายแดนภาคใต้ของกรมพัฒนาที่ดินในช่วงแผนเศรษฐกิจและสังคม ฉบับที่ 11 (พ.ศ.2555 - 2559)
P. 72
ห้องสมุดกรมพัฒนาที่ดิน
บทที่ ๕
ผลการวิจัยและการอภิปรายผล
หลังจากได้ท าการวิเคราะห์มิติความเชื่อมโยงของแผนยุทธศาสตร์อื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องกับภารกิจของ
กรมพัฒนาที่ดินในบริบทการพัฒนาพื้นที่การเกษตรแล้วน าผลการเชื่อมโยงมาใช้เป็นหลักการเบื้องต้นเพื่อท า
การวิเคราะห์ปัจจัยต่าง ๆ เพื่อให้น าไปสู่ร่างแผนยุทธศาสตร์การพัฒนาพื้นที่เกษตรกรรมจังหวัดชายแดนภาคใต้
ได้อย่างมีประสิทธิภาพ ในบทนี้ประกอบด้วย ๗ ส่วน จะเน้นการวิเคราะห์ปัจจัยองค์ประกอบต่าง ๆ ที่เกี่ยวข้องกับ
การพัฒนาพื้นที่เกษตรกรรมจังหวัดชายแดนภาคใต้ รวมไปถึงการคัดเลือกกลยุทธ์ด้วยวิธีที่เหมาะสม และการ
ทบทวนเนื้อหาของร่างแผนยุทธศาสตร์ฯ โดยผู้ทรงคุณวุฒิ โดยมีวิธีการต่าง ๆ ดังนี้
(1) การวิเคราะห์ SWOT (SWOT Analysis)
(2) การน าผลการวิเคราะห์ SWOT ไปสู่การพัฒนาร่างแผนยุทธศาสตร์ฯ
(3) กระบวนการคัดเลือกกลยุทธ์ด้วยตารางวางแผนกลยุทธ์เชิงปริมาณ (Quantitative
Strategic Planning Matrix : QSPM)
(4) การจัดท าร่างแผนยุทธศาสตร์ฯ
(5) การทบทวนร่างแผนยุทธศาสตร์ฯ โดยผู้ทรงคุณวุฒิ
(6) สรุปผลร่างแผนยุทธศาสตร์ฯที่ผ่านการทบทวนจากผู้ทรงคุณวุฒิ
(7) ความเชื่อมโยงร่างแผนยุทธศาสตร์ฯ (ที่ผ่านการทบทวนจากผู้ทรงคุณวุฒิแล้ว) กับ
ทิศทางนโยบายและแผนยุทธศาสตร์อื่น ๆ ที่เกี่ยวข้อง
รายละเอียดของแต่ละกระบวนการและผลลัพธ์ สามารถแสดงได้ ดังนี้
๕.๑ การวิเคราะห์ SWOT (SWOT Analysis)
ผู้วิจัยได้จัดการประชุมสัมมนาเชิงปฏิบัติการ (Action Research) ครั้งที่ ๑ ในวันที่ ๑๗ - ๑๘
ธันวาคม พ.ศ. ๒๕๕๕ ณ ห้องประชุมพัฒนาที่ดินเขต ๑๒ จังหวัดสงขลา โดยมีคณะท างานแผนยุทธศาสตร์การ
พัฒนาพื้นที่จังหวัดชายแดนภาคใต้ ของกรมพัฒนาที่ดิน (คณะท างานแผนยุทธศาสตร์) รวม ๔๙ ท่าน
ประกอบด้วย (i) รองอธิบดีฝุายวิชาการและผู้อ านวยการกลุ่มต่าง ๆ จากกรมพัฒนาที่ดิน จ านวน ๒๒ ท่าน
(ii) เจ้าหน้าที่จากกระทรวงเกษตรและสหกรณ์ ๕ ท่าน และ(iii) ผู้แทนจากหน่วยงานภาคี จ านวน ๒๒ ท่าน
(รายละเอียดแสดงในหัวข้อ ๓.๕) ทั้งนี้ในการประชุมสัมมนาเชิงปฏิบัติการครั้งที่ ๑ นั้น คณะท างานแผน
ยุทธศาสตร์ฯ ได้ท าการระดมสมอง (Brain Storming) เพื่อด าเนินกิจกรรมต่อไปนี้
(1) การวิเคราะห์ปัจจัยแวดล้อมภายใน (จุดแข็ง และ จุดอ่อน) และปัจจัยแวดล้อมภายนอก
(โอกาส และอุปสรรค) (SWOTAnalysis)
(2) การก าหนดกลยุทธ์ทางเลือกด้วย TOWs Matrix
(3) การคัดเลือกกลยุทธ์
(4) การจัดท าแผนร่างยุทธศาสตร์
๕.๑.๑ ผลการระดมสมองเพื่อวิเคราะห์สภาพปัจจัยแวดล้อมภายใน (จุดแข็ง และจุดอ่อน)
ผลการระดมสมองของคณะท างานแผนยุทธศาสตร์ฯ เพื่อวิเคราะห์สภาพปัจจัย
แวดล้อมภายใน (จุดแข็ง และจุดอ่อน) ของการพัฒนาพื้นที่เกษตรจังหวัดชายแดนภาคใต้ สรุปได้ดังนี้
แผนยุทธศาสตร์การพัฒนาพื้นที่จังหวัดชายแดนภาคใต้ของกรมพัฒนาที่ดิน ในช่วงแผนเศรษฐกิจและสังคม ฉบับที่ 11 (พ.ศ. 2555 - 2559)
