Page 178 - การจัดทำยุทธศาสตร์การพัฒนาพื้นที่จังหวัดชายแดนภาคใต้ของกรมพัฒนาที่ดินในช่วงแผนเศรษฐกิจและสังคม ฉบับที่ 11 (พ.ศ.2555 - 2559)

ห้องสมุดกรมพัฒนาที่ดิน
158

การคัดเลือกยุทธศาสตรดวยตารางวางแผนยุทธศาสตรเชิงปริมาณ
(Quantitative Strategic Planning Matrix : QSPM)

QSPM เปนเครี่องมือที่ใหนักยุทธศาสตรท าการประเมินทางเลือกยุทธศาสตรอยางภววิสัย โดยมีพื้นฐาน
บนการคนพบปจจัยส าคัญแหงความส าเร็จของ จุดแข็ง จุดออน โอกาสและอุปสรรคเชนเดียวกัน เครี่องมือการวิ
เคราะหในการจัดสรางยุทธศาสตรอื่นๆ QSPM ตองการญาณพิเศษที่ดี (Good intuitive) ในการตัดสินใจแบบฟอร
๒๑
มของ QSPM
จากตารางข้างล่างนี้ ด้านคอลัมนซายมือของ QSPM ประกอบดวยปจจัยส าคัญแหงความส าเร็จทั้ง

ภายในและภายนอก (IFE Matrix และ EFE Matrix) และแถวบน (Top Row) ประกอบดวยยุทธศาสตรทางเลือกที่เป
นไปได Feasible Alternative Strategies) ส่วนคอลัมนถัดจากปจจัยส าคัญแหงความส าเร็จเปนการถวงคะแนน
(Weights) ที่ใหแตละปจจัยใน EFE Matrix และ IFE Matrix ส่วนแถวบนของ QSPM ประกอบดวยทางเลือก

ยุทธศาสตรที่ไดมาจาก TOWS matrix, SPACE Matrix, BCG matrix, IE Matrix, Grand Stand Strategy Matrix
เครื่องมือเหลานี้ จะใหทางเลือกที่เปนไปเหมือนๆ กัน
อยางไรก็ตาม ไมใช่ทุกยุทธศาสตรที่เสนอแนะน าโยเทคนิคการจับคูจะไดรับการประเมินใน QSPM
นักยุทธศาสตรควรใชดุลยพินิจญาณพิเศษที่ดี (Good Intuitive Judgment) ในการคัดเลือกยุทธศาสตร QSPM

เปนเทคนิคตัดสินความดึงดูดสัมพัทธหรือเปรียบเทียบของยุทธศาสตรตางๆ ในแตละยุทธศาสตรค านวณโดยการ
ตัดสินใจ วาปจจัยแหงความส าเร็จนั้นจะมีผลกระทบแตละยุทธศาสตรอยางไร ในตารางต่อไปนี้มียุทธศาสตร ๓
ยุทธศาสตรแตละยุทธศาสตรประกอบดวยยุทธศาสตรเดียว

๒๑
บุญเรือง เกิดอรุณเดช, นาวาโทร ดร., การสร้างยุทธศาสตร์ การถ่ายทอดสู่การปฏิบัติ. กรุงเทพมหานคร. ๒๕๔๗.

แผนยุทธศาสตร์การพัฒนาพื้นที่จังหวัดชายแดนภาคใต้ของกรมพัฒนาที่ดิน ในช่วงแผนเศรษฐกิจและสังคม ฉบับที่ 11 (พ.ศ. 2555 - 2559)