Page 175 - การจัดทำยุทธศาสตร์การพัฒนาพื้นที่จังหวัดชายแดนภาคใต้ของกรมพัฒนาที่ดินในช่วงแผนเศรษฐกิจและสังคม ฉบับที่ 11 (พ.ศ.2555 - 2559)

ห้องสมุดกรมพัฒนาที่ดิน
155

๑.๙๙ ส่วนแกนตั้งแทนคะแนนถ่วงน้ าหนักรวมของปัจจัยภายนอก (EFE matrix) ๓ คือระดับต่ าอยู่ในช่วง ๑.๐
- ๑.๙๙, ระดับปานกลาง อยู่ในช่วง ๒.๐ - ๒.๙๙ , ระดับสูงอยู่ในช่วง ๓.๐ - ๔.๐

แผนภาพ แสดงเมทริกซ์ปัจจัยภายใน - ภายนอก (Internal - External matrix)

เมทริกซ์ปัจจัยภายใน - ภายนอก (IE) มี ๙ ช่องดังนี้
๑) มีคะแนนถ่วงน้ าหนักรวมของ IFE เข้มแข็งสูงและมีคะแนนถ่วงน้ าหนักรวมของ EFE สูง

๒) มีคะแนนถ่วงน้ าหนักรวมของ IFE ปานกลางและมีคะแนนถ่วงน้ าหนักรวมของ EFE สูง
๓) มีคะแนนถ่วงน้ าหนักรวมของ IFE อ่อนแอและมีคะแนนถ่วงน้ าหนักรวมของ EFE สูง
๔) มีคะแนนถ่วงน้ าหนักรวมของ IFE เข้มแข็งและมีคะแนนถ่วงน้ าหนักรวมของ EFE ปานกลาง
๕) มีคะแนนถ่วงน้ าหนักรวมของ IFE ปานกลางและมีคะแนนถ่วงน้ าหนักรวมของ EFE ปานกลาง
๖) มีคะแนนถ่วงน้ าหนักรวมของ IFE อ่อนแอและมีคะแนนถ่วงน้ าหนักรวมของ EFE ปานกลาง

๗) มีคะแนนถ่วงน้ าหนักรวมของ IFE เข้มแข็งและมีคะแนนถ่วงน้ าหนักรวมของ EFE ต่ า
๘) มีคะแนนถ่วงน้ าหนักรวมของ IFE ปานกลางและมีคะแนนถ่วงน้ าหนักรวมของ EFE ต่ า
๙) มีคะแนนถ่วงน้ าหนักรวมของ IFE อ่อนแอและมีคะแนนถ่วงน้ าหนักรวมของ EFE ต่ า

เมทริกซ์ปัจจัยภายใน-ภายนอก (IE) จะแบ่งออกเป็น๓ส่วนดังนี้
ส่วนที่ ๑ ประกอบด้วยช่อง ๑๒ และ ๔ องค์การจะใช้กลยุทธ์การเจริญเติบโต (Grow) และ
การสร้างส่วนครองตลาด (Build) โดยใช้กลยุทธ์การขยายตัวให้มากขึ้น (Intensive GrowthStrategy) ได้แก่
๑) กลยุทธ์เจาะตลาด(Market Penetration Strategy) ๒) กลยุทธ์พัฒนาตลาด(Market Development

Strategy) ๓) กลยุทธ์การพัฒนาผลิตภัณฑ์ (Product developmentstrategy) หรือใช้กลยุทธ์การ
ขยายตัวแบบรวมตัว (Integrative Growth Strategy) ประกอบด้วย
กลยุทธ์รวมตัวไปข้างหลัง (Backward Integration Strategy)
กลยุทธ์รวมตัวไปข้างหน้า (Forward Integration Strategy)

กลยุทธ์การรวมตัวในระดับเดียวกัน (Horizontal IntegrationStrategy)

แผนยุทธศาสตร์การพัฒนาพื้นที่จังหวัดชายแดนภาคใต้ของกรมพัฒนาที่ดิน ในช่วงแผนเศรษฐกิจและสังคม ฉบับที่ 11 (พ.ศ. 2555 - 2559)